Según el fundador de Arkane Xbox Game Pass representa una estrategia insostenible

J. Cucalón

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Según el fundador de Arkane, el actual enfoque adoptado por Xbox Game Pass representa una estrategia insostenible que, en su opinión, ha generado efectos negativos en la industria del videojuego. Tanto el creador de Arkane como el responsable de Larian han expresado su preocupación por el modelo de Xbox Game Pass, al considerarlo inviable a largo plazo y potencialmente dañino para la industria. Con sus declaraciones, se unen a una creciente lista de desarrolladores que han manifestado reservas sobre esta plataforma de suscripción.


Raphael Colantonio, fundador de Arkane, reaccionó públicamente tras conocerse los recientes despidos masivos en varios estudios pertenecientes a Xbox, incluidos algunos con los que mantuvo vínculos en el pasado. A través de sus declaraciones en redes sociales, expresó una fuerte crítica hacia el modelo de Xbox Game Pass, al cual responsabiliza de haber sido gestionado de forma deficiente, deteriorando progresivamente la estructura interna de los estudios que integran Xbox Game Studios.

En sus mensajes, Colantonio calificó esta estrategia de suscripción como insostenible y perjudicial para el sector, argumentando que se ha sostenido gracias al respaldo financiero ilimitado de Microsoft, una situación que, según él, no podrá mantenerse indefinidamente. Además, advirtió que este enfoque podría desplazar a otros modelos de distribución más tradicionales, generando un escenario en el que, en sus propias palabras, "o lo reemplaza todo o acaba desapareciendo". Su postura se suma así a la de otros desarrolladores que han comenzado a cuestionar abiertamente las consecuencias a largo plazo de este sistema.


El creador de Arkane expresó duras críticas hacia el modelo de Xbox Game Pass, al que responsabiliza de estar afectando negativamente a la industria del videojuego. Su postura fue rápidamente respaldada por Michael Douse, director editorial de Larian Studios —estudio conocido por la saga Divinity: Original Sin—, quien también se sumó al debate. Douse planteó una inquietud compartida por muchos desarrolladores: ¿qué ocurrirá cuando se agoten los recursos económicos que actualmente sostienen este sistema?

Desde su perspectiva, la noción de contar con un fondo ilimitado para adquirir títulos nunca ha sido financieramente viable y, en lugar de fortalecer el mercado, ha derivado en una reducción significativa de las ventas tradicionales. Ambos coinciden en que, bajo este esquema, los usuarios ya no compran los juegos directamente, lo que repercute en la sostenibilidad del modelo.

Aunque reconocen que Game Pass puede resultar útil para reducir el riesgo financiero en proyectos de menor escala, también advierten que más allá de ese contexto, sus beneficios son limitados. Douse, en particular, elogió el enfoque de Sony, que apuesta por una estrategia de lanzamientos secuenciales y rebajas programadas, ofreciendo una mayor previsibilidad para los desarrolladores y editores.

Como alternativa, Colantonio sugirió que el servicio se centre exclusivamente en títulos más antiguos, dejando fuera los lanzamientos de gran presupuesto. Esta medida permitiría equilibrar el sistema de suscripción con el modelo tradicional de ventas al por menor. A su juicio, Xbox Game Pass es la única plataforma de este tipo que ha operado por encima de sus posibilidades, sin considerar el impacto negativo que deja a su paso. En especial, los estudios internos de Microsoft serían los más afectados por esta situación, al ver debilitadas sus oportunidades de promoción y recuperación de inversión.

Según los críticos, la situación solo cambiaría si el servicio lograra atraer una base de suscriptores mucho más amplia, acercándose a cifras que hasta ahora no ha conseguido. Para garantizar la viabilidad económica de los estudios a largo plazo, sería necesario alcanzar cientos de millones de suscripciones, un escenario que, a día de hoy, parece poco realista. A pesar del potencial de expansión del ecosistema Xbox, el crecimiento del servicio parece haberse estancado, lo que plantea dudas sobre su futuro como modelo dominante en la industria.

Aunque no se trata de una discusión reciente, los despidos ocurridos esta semana han vuelto a poner sobre la mesa las dudas en torno al rumbo que está tomando la industria, especialmente en lo que respecta a Xbox. Mientras ciertos sectores destacan las ventajas que ofrece Game Pass en términos de accesibilidad, otras voces advierten sobre los riesgos de un entorno controlado por grandes corporaciones con una capacidad financiera casi ilimitada. En este contexto, surgen interrogantes clave: ¿podrá Microsoft mantener su actual modelo a largo plazo? ¿O será necesario replantearlo para garantizar su sostenibilidad?